Как правильно просить о повышении зарплаты — советы и кейсы

Как участвует годовая премия в расчете среднего заработка? Премиальные могут быть засчитаны в базе доходов или исключены из нее в зависимости от оснований выплаты стимулирующей надбавки. Подробности — в материале.

Заработная плата как способ мотивации персонала

Согласно двухфакторной теории Герцберга существую «гигиенические» и непосредственно «мотивационные» факторы воздействия на поведение сотрудников. К первым, среди прочего, относится и заработная плата.

Принято считать, что теперь, в обществе не просто капиталистическом, а уже даже постиндустриальном и информационном, фактор заработной платы играет роль необходимого минимума. Однако существует ряд профессий, где при помощи денег можно мотивировать сотрудников вполне эффективно, не применяя при этом дорогостоящие методы, которые в ряде случаев не окупаются. Так, при высокой степени текучести кадров следует отдать предпочтение именно «материальной» стороне, избегая упора на развитие «корпоративного духа» и всевозможные team-building тренинги.

Сотрудники сферы торговли (продавцы-консультанты небольших бутиков и магазинов) с большей охотой пойдут на вакансию с возможностью регулировать заработную плату, чем в фирму, где им предложат бесплатные обеды или ежемесячные тренинги за городом. Если Вы уверены, что сотрудник пришел в компанию ненадолго, не стоит утруждать себя подбором индивидуальных методов развития личности.

Материальную мотивацию никто не отменял: процент от продаж, система бонусов и премий за дисциплину и обязательно (!) сверхурочные за выполнение работы в не предусмотренное графиком время. Люди, которые хотя заработать, с радостью будут сотрудничать с Вами, а вот любители легких денег останутся ни с чем, потому что оклад в данном случае будет играть весьма посредственную роль. И главная цель здесь не уйти от налоговой, поскольку оклад должен быть и без него, как говорится, никуда (слишком сильно падает авторитет фирмы в глазах потенциального сотрудника при отсутствии конкурентоспособного оклада), а вызвать у человека желание работать «на себя». Ведь предпринимателя чаще всего привлекает именно это: чем больше работаешь, тем больше денег получаешь.

Читайте также:  5 причин не открывать бизнес с друзьями и родственниками

Можно сидеть на диване (или на рабочем месте) и ничего полезного не делать, откладывая встречу с партнерами до последнего. А можно рано утром идти за свежей газетой, смотреть новости биржи, следить за работой сотрудников, помогать «процессу». Точно также дела обстоят с сотрудником: человек, которого интересуют деньги (заработок) будет работать тем лучше, чем больше от него будет зависеть его заработная плата.

Итак, выделим категории сотрудников организации:

1. Временные рабочие (текучесть выше 50%)

2. Постоянные сотрудники (текучесть менее 30%)

3. Менеджеры и ключевые лица компании (текучесть менее 5%)

Заработная плата как способ мотивации персонала

Для первой категории подойдет материальная мотивация. Система оплаты здесь должна позволять сотруднику работать лучше «на себя», тогда и для компании он сделает все, на что способен. Таким образом, большая часть заработной платы должна состоять из процентов от продаж, надбавок за сверхурочные и т.п.

Для второй категории подойдет теория Герцберга. Оклад в данном случае важен даже с точки зрения трудовой книжки. Люди, которые стремятся строить карьеру, вряд ли захотят, чтобы в их трудовой истории были страницы с мизерным окладом, которые, по-существу, будут говорить об их готовности работать задаром. Этот момент чисто психологический – вовсе не стоит думать, что, получив в Вашей компании хорошую страничку своей карьерной летописи, сотрудники пойдут к конкурентам. Напротив, стабильная заработная плата привлекает тех, кто привык искать безопасности, а именно к таким людям чаще всего относится вторая категория работников.

Заработная плата как способ мотивации персонала

Что касается лиц третьей категории – здесь все зависит от политики компании. Однако решающую роль для менеджеров и ключевых специалистов, по моему мнению, должен играть стаж работы. Прежде всего для удержания их в компании, поскольку они, как и первая категория сотрудников, стремятся заработать больше, и, с другой стороны, подобно второй категории, хотят стабильности. В данном случае следует придерживать индивидуального подхода: для некоторых важнее умеренность и спокойствие, а для кого-то — риск.

Не нашли то, что искали? Воспользуйтесь поиском:

Заработная плата как способ мотивации персонала

Лучшие изречения: Для студентов недели бывают четные, нечетные и зачетные. 9422 —

Как рассчитать годовую премию калькулятор

Если вы справедливый руководитель, во-первых, и желаете правильно мотивировать своих подчиненных, во-вторых, то вы обязательно задумаетесь о материальном поощрении за трудовые достижения коллектива вверенных вам тружеников, или некоторых из них.

Читайте также:  Выход на работу после декретного отпуска, раньше, позже или во время

Понятно, что можно установить как разовые, так и систематические поощрения, но как это сделать справедливо? Бывает, работают, например, два токаря. Работают год. Приходит черед премии по результатам года. … Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.

Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему — обращайтесь в форму онлайн-консультанта справа или звоните по телефону +7 (499) 703-45-38.

Особенности годовой премии

ТК РФ, размещенные на официальном сайте Министерства, отмечено, что работодатели могут самостоятельно определять срок выплат с закреплением порядка в коллективном договоре, Положении о премировании или приказе.

Трудовое законодательство не будет нарушено, если в локальных актах закрепить положение об установке срока начисления премий приказом. После начисления премии в установленную дату выплата производится в течение 15 дней.

Выплата премии предприятием «Прогресс» должна быть произведена не позднее 30 марта. Превышение срока будет рассмотрено как нарушение трудового законодательства.

Расчет и начисление годовой премии работникам

Сотруднику это необходимо для того чтобы осуществлять контроль за выплатами премии в свою пользу, а работодателю – во избежание непредумышленного свершения каких-либо нарушений (за некоторые полагаются штрафы). Максимально подробно вопрос по поводу премий рассматривается в гл.№30 ст.№191 Трудового кодекса Российской Федерации. Данная статья определяет следующие важные моменты:

  • премирование за добросовестное выполнение своих должностных обязанностей;
  • премирование на основании действия коллективного трудового договора.

Также при возможности необходимо изучить следующие законодательные документы:

  1. Постановление Госкомстата РФ №1 от г.

Влияние премий на заработок

Годовая премия за прошлый календарный год учитывается независимо от того, попала она в расчетный период или нет. А любые другие премии учитываются при расчете среднего заработка, только если они начислены в расчетном периоде.

Читайте также:  Выбор профессии по знаку зодиака. Для тех кто придает этому значение

Например, сотрудник оформляет отпуск в 2019 году. В расчете должна присутствовать сумма годовой премии за 2018 год. Это правило актуально даже в ситуациях, когда выплата произведена в следующем периоде. То есть премия назначена за 2018 год, но фактически выплачена в 2019 (п. 15 Положения, утв. Постановлением Правительства от № 922).

Если вы начислите годовую премию после окончания расчетного периода и после выплаты среднего заработка, то вам придется пересчитывать средний заработок: нужно будет включить в расчет начисленную годовую премию и доплатить работнику разницу.

Годовая премия может быть включена в расчет среднего заработка не в полном размере. Порядок учета годовой премии в среднем заработке в 2019 году зависит от того, полностью или нет отработан расчетный период и рабочий период. Чем они отличаются?

Расчетный период — 12 календарных месяцев, предшествующих периоду, за который выплачивается средний заработок. Расчетный период вы можете установить самостоятельно в локальном нормативном акте (ст. 139 ТК РФ). Расчетный период отработан неполностью, если работник, к примеру, болел.

Рабочий период – период, за который начислена премия. Для годовой премии рабочий период – полный календарный год (с 1 января по 31 декабря), за который она начислена.

Перечислим особенности включения премий в средний заработок:

  • поощрение может быть назначено не за все 12 месяцев прошлого года, а только за дни, которые были отработаны человеком по факту в течение годового интервала (за минусом периодов болезни или простоев);
  • премия к празднику в расчете среднего заработка не участвует, так как она не является элементом системы оплаты труда;
  • если премия начислялась с привязкой к фактически отработанному периоду (в пропорции к факту выработки), в расчет необходимо включать всю сумму поощрительной выплаты.

Таким образом, премия учитывается в средней величине дохода в размере, вычисленном по формуле:

Учитываемая сумма годовой премии = Годовая премия ÷ Дни (план) × Дни (факт).

где:

Годовая премия — общая сумма премиальных в рублях.

Дни (план) — количество рабочих дней по производственному календарю.

Дни (факт) — фактически отработанные дни по табелям рабочего времени.